Mikey

Betalade med kort vid beställning.

Har beställt namnband och lite annat smått och gott den 26/3 men ännu ingen leverans och ingen svarar på mail. :(

HvSS V209-V210

Dalabataljonen rekryterar Dalabataljonen rekryterar löpande soldater och specialistsoldater på olika befattningar. Just nu rekryterar vi: Soldater Kockar Signalister Sjukvårdare Fordonsförare Stabsassistenter Kontakta oss att få reda på hur just DU kan bli en viktig kugge i vår organisation: [email protected] Klicka här för att komma till intresseanmälan Kockar, signalister,sjukvårdare, fordonsförare, stabsassistenter, för ytterligare information kontakta: Tagit bort namnet som stod här, Personen som stod här kontakta mig om du vill att dina personuppgifter ska synas här Fk Satan / BlåGul

Klart sevärd och tankvärd...

TACK, just den jag sökte

Jag såg tidigare en länk till en webshop där man kunde köpa beg ytterstrumpor för nästan inga pengar alls men hittar inte inlägget igen, kan någon hjälpa mig?

Min uppfattning är att vi så långt det bara går ska bemanna med utbildade soldater (läs GU/GSU/GMU) men i de fall det är svårt med bemanningen kan andra organisationer stötta. Avtalsorganisationerna verkar idag ha svårt att uppfylla sina avtal så att fler och fler tjänster måste bemannas av soldater iallafall så fortsätter den trenden är frågan snart inte aktuell längre. Det som kanske oroar mig mer inom de närmaste åren tills våra anställda soldater övergår i civilt arbete och kanske kommer in i HV är bemanningen av soldater. 3 månaders GMU i all ära men det är tveksamt om den tiden har räckt för att ge den grund som krävs när utbildningen i övrigt är 2x4dagar per år och kanske framförallt på chefsnivå. En plutonchef med 3 månaders GMU i bagaget kan rimligen inte ha samma erfarenhet som en KB med 15 månader även om hälften försvunnit ur knölen som sitter ovanför huvudet. Chefsfrågan är ett större frågetecken än vem som är kock enligt mig.

Dalabataljonen rekryterar till 171.HV-Insatskompaniet: Stabsgruppschef Stf Stabsgruppschef Stabsassistenter Signalister Kockar Kokgruppchef Fordonsförare Intresserad? PM till mig med kontaktuppgifter (Namn, telefonnummer, e-post) så kontaktar jag dig för ytterligare information och intresseanmälan. /Micke, Fältrekryterare

Jag har en fundering kring hur de olika delarna passar ihop tidsmässigt för specialistofficer och officersutbildningarna. 3 mån GMU, 3 mån aspirantutbildning och sedan officersutbildning. Går detta i varandra eller blir det glapp och isåfall hur förvaltas tiden mellan resp. del av aspiranten?

Att kräva att det "nästgårds" ska finnas en HV/friv-exp/lokal i dessa besparingstider är nog att lägga slantarna i galen tunna. Jag har 7 mil enkel resa till gruppen där det mesta utgår ifrån och många längre ändå och inte gnäller någon över det och jag har svårt att tro att vi av den anledningen skulle ha svårare att rekrytera eller att någon skulle sluta. Tvärtom ser jag klara fördelar med det då vi i IK't är geografiskt spridda.

Där har vi lite av pudeln kärna, revirpinkeri. Vad gäller läkemedel och materiel finns den tilldelad förbandet och då kan man ju undra om en sjukvårdsgruppchef skulle neka en möjligen bättre kvalificerad person att använda denna materiel om det skulle finnas anledning till det. Det vore enligt mig tjänstefel att inte använda alla till buds stående medel för att lösa uppgiften om liv och hälsa står på spel. Det finns inget motsatsförhållande här, möjligen en kantighet. Vad gäller utbildning skulle jag självklart rekommendera vederbörande att tillskansa sig relevant utbildning för denna uppgift, och detta genom den organisation som är bäst på det, RK. Men att kräva att RK ska ha ensamrätt på all sjukvård oavsett vilken annan kompetens som finns är galet. I de allra flesta fall skulle iallafall jag i normalfall känna större trygghet i att behandlas av en till yrket praktiserande sjuksköterska.

För egen del ser jag ingen skillnad på om man är friv.org-are eller HV'are, samma uppgifter ska skötas för förbandet i stort oavsett vilken befattning man har. Är man Bilkårist har man som huvuduppgift att kör fordon men måste vara beredd för andra uppgifter. Är man Lotta bemannar man stab eller tross men ska vara beredd att göra andra uppgifter. etc... 2 veckors GU-F må vara för lite men i ett läge där det är svårt att bemanna vissa befattningar i förbanden är det ett viktigt tillskott men min ståndpunkt är att men bör bemanna så många befattningar som möjligt med GMU/GSU/GU-utbildade soldater utan inskränkningar vad gäller medlemskap i den eller den föreningen. Grundtanken måste vara att samtliga i förbandet är soldater då vi bär samma uniform och som sådana måste vi vara beredda att utföra alla de uppgifter som åläggs en soldat vare sig det gäller väpnad strid eller sköta fältköket. Förutsättningarna är naturligtvis olika beroende vilken utbildning man har och det måste man som chef ta hänsyn till vid tilldelande av uppgift. För mig är alla soldater på lika villkor och ska behandlar därefter! Att på något sätt diskriminera friv.org'are som på samma sätt uppfyller sina avtal som HV'are är mycket illa! Vad finns det egentligen för hinder att placera en rutinerad ambulanssjukvårdare som genomför GMU/GSU/GU som sjukvårdare i en skyttepluton. Personligen skulle jag i det fallet välja kompetens/erfarenhet framför märke på bröstet och placera vederbörande i plutonen som HV-soldat med uppgiften att ta hand om mina soldater. Sen får RK säga vad dom vill, armbindel eller inte. Nu ska jag säga att vi har en mycket bra fungerande sjukvårdsgrupp från RK som jag inte på något vis vill byta ut, utan det var bara en rent hypotetisk tanke. Bara några tankar från mig...

Utgångspunkten borde väl vara att FM i första hand tillsätter och utbildar själv för sina egna uppgifter, och i andra hand kontrakterar via frivilligorganisationerna. Att frivilligorganisationerna är viktiga i dagsläget råder det nog ingen tvekan om, men hur ska det se ut i framtiden? I mitt eget IK har vi två SRK-sjukvårdare som förra året gjorde GSU och därmed nu även utrustats som insatssoldat. Meeen helt obegripligt får dom inte utrusta sig som insatssoldat vid övning då dom tillhör sjukvårdsgruppen vilken går under SRK och ska vara utrustad som sådan. Jag tror vi i framtiden kommer se fler från frivilligorganisationerna som går den vägen...

GRATTIS! Inte mina

Och gällande HV: Menig under utbildning har blank gradbeteckning men får ett streck när kontrakt tecknats och därefter ytterligare ett streck för vartannat års tjänstgöring. (Max fyra streck.)

Gaddafis legosoldater specialtränas – för att skjuta demonstranter. De skjuter ihjäl civila – mot betalning. Sitter omvärlden bara och ser på? Hyrs in för att mörda

http://www.forsvarsmakten.se/upload/dokumentfiler/uniformer/8_Tjanstetecken.pdf

Utan facit kan man inte veta på vilka grunder man valt Förvaltarens grad, finns säkert nån bra tanke bakom det och säkerligen helt välförtjänt också. Vad gäller akademiska meriter är jag övertygad om att dessa inte ska förringas då jag vet vad det krävs för att bli en framgångsrik marknadsförare. För mig är det troligt att detta finns med i bakgrunden vilket borde ge officers grad. Funderingen jag hade ursprungligen var hur man skulle värdera Förvaltaren vad gäller kunskap, erfarenhet och tjänstgöringstid. Någon som har några synpunkter? Min bild av Förvaltaren är att den har hög kompetens som erhållits främst genom många års erfarenhet i befattning och kan utbilda/instruera andra på en avancerad nivå. Vederbörande får ta det som en komplimang om hon vid så pass ung ålder redan skaffat sig detta vilket inte alls är omöjligt

Det jag skulle vilja veta är hur man värderade kunskap och erfarenhet för att ge någon Förvaltares grad/tjänsteställning. För mig följer den graden med lång tjänstgöring med mycket goda vistord. Att kvinnan i fråga har hög kompetens tvivlar jag inte på men de övriga kriterierna? Hade inte typ Löjtnant varit lämpligare som kanske mer speglar en akademisk utbildning/kompetens?

Skulle snarare säga att registerkontroll och intervju sker parallellt för att spara tid, sen ser det säkert olika ut hur dom olika UG hanterar det. Det är vid ansökan som den sökande medger att bostaden kontrolleras och vid samma tillfälle hålls vid vår UG intervju. Men visst låter det logiskt att göra en första intervju innan registerkontroll göres... Men då fördröjs rekryteringen ett antal veckor vilket jag tycker är sämre. Knepig ekvation. Att känna personen som rekryteras är alltid en fördel men frågan är hur ofta det sker. Jag kan inte påstå att så många är personligt bekanta, däremot så får man naturligtvis ett första intryck av personen man pratat med som naturligtvis lämnas över till intervjuare om det skulle komma så långt att vederbörande lämnar in en ansökan.

Kan säga av egen erfarenhet att det fungerar lite si och så med det och är lite beroende på förband. När du säger "nya rekryterade", vad menar du då? Så här är gången: Intresseanmälan Registrering och utskick av ansökan från UG som skrivs på och skickas in Registerkontroll hos polis och kommun, 2-4 veckor Intervju av Kompanichef (eller motsvarande), kan dröja lite ibland Vid godkännande skickas avtal ut från UG som skrivs på och skickas in Kallelse till Intro-utbildning från UG (genomförs ett antal ggr/år) Efter genomförd Intro lämnas soldaten över till bataljonen för placering Det är Plutonchef (eller Kompanichef) som tar över den nya soldaten efter intro. Hör du inget, kontakta din UG och be och få kontaktuppgifter till din Plutonchef om du inte redan fått det och ring själv. Händer ibland att det dröjer lite. Själv gör jag så att jag följer upp och kontaktar de jag rekryterat för att se till att allt flyter på ända tills vederbörande är placerad i sin slutliga befattning... Fältrekryterare M

Någon som har mått (framförallt höjden) och färgkod på det gröna tyget på namnbandet?

@32LvTropp Tack för en detaljerad beskrivning, där finns det nåt att utgå från.

Jo men den klassiska svenska militärgröna kallas populistiskt för olivgrön...