QUOTE (Erik_G @ Nov 3 2004, 12:00 )
Det är ju tyvärr inte bara att köpa, köpa och köpa.
Grejorna man inhandlat ska ju servas också, ha reservdelar och de som servar och brukar ska ju ha utbildning. Även "enkla" pansarterrängbilar och stridsfordon är ju idag ganska avancerade. Det underlättar ju en hel del om man köper in en fordonstyp istället för tre-fyra olika. Detta är ju hela idén med SEP, eller för den saken, CV90. P
rojekt av den här kalibern är sällan en fråga om att gå till tillverkaren o shoppa loss. Man får nog en mer nära relation till leverantörerna om man istället för att köpa det som de har på hyllan just då (dvs förra generationens utrustning) är med och tar fram nästa generation.
Dessutom så ska ju grejorna hålla i mer än ett par år, och under hela tiden sakerna brukas måste man ju ha kontakt med industrin.
Normalt kostar det ju mer att vara med och utveckla, än att köpa hyllvara. Men fördelarna med ett betydligt mer skrädddarsytt system, och en ökad kompetens inom området uppväger förhoppningsvis.
/E
Hur lång tid tar det att lära sig, dvs organisationen, att hantera
ett nytt system? Jag har väldigt dålig uppfattning om hur lång
tid det tar. Jag gissar gärna på ett halvår om folk är vana vid att
lära sig nya grejer och det kan vara helfel. Hur stor andel av
personalen är begåvningar som hittar på och sållar fram ny
kunskap åt övriga att plugga in?
Mitt resonemang är extremt åt ett håll. Ditt är uppenbarligen helt
korrekt, jag håller med dig om det.
Den viktiga frågan är nog när man får rätt ballans mellan:
Att shoppa nytt ofta eller arbeta in system.
Att köpa hyllvaror eller jobba med långa framtidsprojekt.
Under kalla kriget vart väl projekten längre och längre?
Det kan ge tekniklyft men världen kan hinna ändra på sig och
kunskaperna som systemframtagningen ger hamnar i andra
organisationer än den aktiva delen av försvaret.
Nu har det varit ryck av "Vi måste handla något IDAG", det
kan ge felköp men det är nog bra att lära den aktiva delen av
organisationen hur man shoppar.
Vilka system kan ändra sig ofta utan stora problem?
Jag har mest respekt för ändringar i lednings och
kommunikationsystem med mycket fipplande med programvara
samt ändringar i arbetssätt, hur en organisation fungerar.
Fordon, vapen och så har jag en tendens att mera se som att
gå in nya skor men jag resonerar bara, jag är ingen materiel
MÖP som har mekat och surfat världen runt efter info och jobbat
med grejerna.
Det här påminner mig om idén att köpa teknikdemonstratorer,
handbyggda prototyper som ej används aktivt så man kan hålla
igång teknikutveckling utan att lägga pengar på materiel som
kanske inte kommer att användas. Jag förderar att lägga det
mesta av pengarna på materiel som används om än för en kort
tid och sedan återigen få ett förhatligt arv av materiel som bara
kostar pengar i väntan på att det kanske kan behövas. Kan man
inte motivera meningen med att lagra förmåga kan man inte
motivera existensen av ett försvar. Men nu håller jag på att angripa
min egen framtida arbetsmarknad om färre ingenjörer kommer
att få lön med svenska skattepengar, attans, det kostar på att
vara idealist.